Apprenez à structurer, recruter et faire progresser vos équipes et évoluez vers un poste de Design Leader/Manager avec une formation 100% finançable et dispensée par des experts reconnus.
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VP Product Design & Research
ex Design Director
Head of Design
Head of Product Design
Product Design Manager
Ex Head of Product Design
Comprendre le quotidien, les attentes et les compétences à développer en tant que Design Leader & Manager pour définir un plan de carrière précis et faire de cette évolution un succès.
Identifier et comprendre les spécificités de chaque individu afin de déployer les méthodes, process et outils pour optimiser le bien-être, la valorisation et la performance de votre équipe.
Maîtrisez les compétences clés pour exceller en tant que Lead : structuration et recrutement d’équipe, mise en place de rituels et processus efficaces, développement et adoption de la posture adéquate.
Apprenez à positionner le design comme un atout stratégique dans l'entreprise et à promouvoir son impact de manière efficace.
“Grâce à la formation Leadership & Management, j'ai pu préparer sereinement ma prise de poste en tant que Head of Design chez Legalstart et à prouver mes compétences.”
“La formation Design Leadership & Management a été très enrichissante. Les mentors ont partagé avec nous leurs expériences inspirantes et nous ont donné des outils concrets pour exceller. Hautement recommandée !”
La formation a été super enrichissante pour moi, en tant que primo-manager. Je consulte régulièrement les slides et les ressources partagées par les mentors, qui sont une véritable mine d’or !
Appréhendez le quotidien, les enjeux et les compétences humaines nécessaires à la transition vers un poste de Design Leader & Manager.
Apprenez à vous positionner efficacement, tant en interne qu’en externe, et définissez un plan pour réussir vos 100 premiers jours en tant que Design Leader & Manager.
Renforcez vos qualités interpersonnelles pour gérer des discussions difficiles, instaurer une culture du feedback et inspirer confiance à votre équipe grâce à l’empathie et la transparence.
Comprenez les objectifs de l’entreprise et les enjeux produit à moyen/long terme afin de proposer et défendre une structure et composition d’équipe pertinente.
Comprenez les individus qui composent votre équipe, leurs forces, axes d’amélioration et aspirations afin de définir la bonne méthode de gestion et de progression.
Apprenez à vous connaître et à développer votre propre style managériale afin de promouvoir une culture de la bienveillance, de la transparence, de l’entraide et de la performance.
Apprenez à encourager les connexions entre les membres de vos équipes et les autres départements et à s’aligner autour de valeurs et design principles communs.
Apprenez à mesurer et promouvoir le succès de votre équipe tout en développant des compétences de story telling, de gestion de crise et de diplomatie.
Apprenez à construire, partager et faire vivre une vision, une mission et une stratégie Design, et à développer des alliances afin d’influer sur la stratégie de votre entreprise.
En tant qu'organisme de formation certifié Qualiopi, nous pouvons bénéficier du budget formation de votre entreprise (via leur OPCO) et accompagnons votre service RH dans les démarches.
Pour le paiement de votre formation, vous bénéficiez de modalités de paiement souples en 3 fois : 30% d’acompte, 35% en milieu de formation et 35% en fin de formation.
Nous vous accompagnons dans vos démarches auprès de France Travail, que vous soyez en recherche d'emploi (AIF) ou dans le cadre d'un licenciement économique (CSP).
Collaborez avec des professionnels qui rencontrent les mêmes enjeux, échangez des idées et des solutions concrètes et tirez parti de leurs expériences pour enrichir votre approche et optimiser vos stratégies.
La formation a dépassé mes attentes. Le contenu était riche, concret et spécifique au product design. Le format en petit groupe a permis de bénéficier des 6 mentors et de mettre en application nos apprentissages.
“J’ai abordé des notions encore nouvelles pour moi, comme la création d'OKR, une stratégie d'équipe et la mesure de l'impact du design. J'ai trouvé de nombreux bons conseils et sujets intéressants sur les trois jours.”
“J’ai abordé des notions encore nouvelles pour moi, comme la création d'OKR, une stratégie d'équipe et la mesure de l'impact du design. J'ai trouvé de nombreux bons conseils et sujets intéressants sur les trois jours.”
Pour ceux en transition ou désireux de renforcer leurs compétences managériales, adopter la posture adéquate, et promouvoir une culture design forte.
Pour les managers cherchant à exceller dans le recrutement, la structuration des équipes et l'optimisation des processus.
