Cadrez votre phase de Product Discovery, maximisez l’impact de vos projets et maîtrisez de nombreuses techniques de recherche utilisateur avec une formation 100% finançable dispensée par des experts reconnus.
Scroller pour découvrir
Découvrez comment mener une phase de Product Discovery efficace et comment dérisquer vos projets en vous inspirant de méthodes & process développés par les meilleures entreprises.
Head of Product Design
Lead User Researcher
Lead Product Designer
Product Researcher
Senior UX Researcher
Ex Lead Designer
Senior PM
ex CPO
Maîtrisez des frameworks pour prioriser les bons projets à adresser et avancer dans la bonne direction à la bonne vitesse, en collaboration avec les stakeholders clés, en créant un plan d'action clair et adapté à votre contexte.
Maîtrisez différentes techniques de collecte de données quantitatives et qualitatives et transformer les résultats collectés en insights actionnables pour orienter le développement produit.
Apprenez comment créer et analyser la data d’un funnel basé sur la user journey, identifier la magnitude d’un problème et estimer son impact business grâce à différents proxies.
Apprenez comment capitaliser sur la connaissance accumulée et comment mettre en place les bons process en fonction du niveau de maturité de votre entreprise et de votre contexte.
“ Un contenu très complet avec des exemples concrets que j'ai pu appliquer rapidement, parfaitement adaptés aux problématiques que j'ai rencontrées. ”
“Je suis partie avec des outils concrets à appliquer immédiatement dans mon entreprise, et j'ai apprécié l'équilibre entre concepts globaux et spécifiques.”
“Un parfait mélange de théorie, de cas pratiques et de retours d'expérience. J’ai gagné en légitimité et en confiance tout en me constituant une véritable boîte à outils pour relever les défis dans mon entreprise !”
Apprenez à clarifier ce qu'est (et n'est pas) la Product Discovery, et à définir sa place selon la maturité produit, design et le secteur d’activité (B2B vs B2C) de votre entreprise.
Découvrez comment démocratiser la Product Discovery à l’échelle de votre organisation, et ajustez votre approche en fonction du niveau d’inconnues et de criticité d’un projet.
Maîtrisez les frameworks et templates pour définir, prioriser et avancer dans la Discovery, en collaboration avec les stakeholders, tout en créant un plan d'action clair et adapté à votre contexte.
Maîtrisez comment générer des solutions potentielles grâce à la mise en place d'ateliers d'idéation pour mobiliser l'intelligence collective et la créativité.
Accompagné(e) des mentors, pratiquez diverses méthodes telles que l’analyse de données, l’exploitation des retours clients, le product benchmark, les entretiens utilisateurs, le card sorting et les surveys.
Découvrez comment analyser, synthétiser et formaliser vos données en livrables actionnables et obtenir le sign off des stakeholders à travers des éléments clés comme les problem statement, objective, key results, insights resitution, action plan...
Apprenez à générer un maximum de concepts en privilégiant la quantité grâce à des techniques d’idéation comme mindmap, crazy 8 et storyboard, adaptées au stade d’avancement de votre projet.
Découvrez le framework des mentors pour l’arbitrage et la priorisation, en formulant des hypothèses d’impact sur les key results et en anticipant les blockers avec les stakeholders.
Une fois la solution prototypée, apprenez à évaluer les critères d’utilisabilité et à réduire les risques grâce à des tests utilisateurs modérés et non-modérés, en comprenant les avantages et inconvénients de chaque méthode.
Apprenez à suivre l'évolution de votre produit en participant à l’élaboration d’un dashboard de suivi de metrics, à l'aide d'outils d’analytics et de templates pour définir des expérimentations comme les AB tests, low code ou fake door.
Découvrez les frameworks mis en place par les mentors dans leurs entreprises, adaptés à leur culture, organisation et vision produit, pour guider vos propres expérimentations et décisions.
Apprenez des expérimentations, succès et échecs des mentors pour mettre en place et maintenir une documentation centralisée et accessible, afin de tirer parti des apprentissages et insights sur chaque projet.
En tant qu'organisme de formation certifié Qualiopi, nous pouvons bénéficier du budget formation de votre entreprise (via leur OPCO) et accompagnons votre service RH dans les démarches.
Pour le paiement de votre formation, vous bénéficiez de modalités de paiement souples en 3 fois : 30% d’acompte, 35% en milieu de formation et 35% en fin de formation.
Nous vous accompagnons dans vos démarches auprès de France Travail, que vous soyez en recherche d'emploi (AIF) ou dans le cadre d'un licenciement économique (CSP).
Collaborez avec des professionnels qui rencontrent les mêmes enjeux, échangez des idées et des solutions concrètes et tirez parti de leurs expériences pour enrichir votre approche et optimiser vos stratégies.
“En discutant avec mes camarades de formation, j'ai réalisé que nous étions confrontés aux mêmes défis. C'était très fédérateur et cela nous a permis de débattre et d'échanger sur différentes solutions ensemble, ouvrant ainsi de nouvelles perspectives. ”
“Cette formation m'a permis de confronter les expériences des intervenants et participants, rendant les échanges très enrichissants. Le contenu est pertinent et adapté aux enjeux actuels du design. ”
“Cette formation m'a permis d'apprendre des méthodes et outils actionnables pour mon entreprise, à mon niveau, sans avoir à passer par la direction ou dépendre des autres.”
Pour ceux qui cherchent à cadrer efficacement leurs projets, définir des plans d'action clairs et maîtriser les techniques de discovery pour maximiser l'impact produit et aligner les stakeholders.
Pour les responsables souhaitant prioriser les bons problèmes, suivre la performance post-release avec des outils d'analytics, et mettre en place un framework scalable pour une Product Discovery continue et optimisée.
